生产计划归哪个部门
1. 生产部门 ：
生产部门根据销售部的订单，结合本厂的车间工作人员能力及设备能力来制定生产计划。
生产部门负责根据市场需求和物料库存情况，制定生产计划和生产排程。
2. PMC部 ：
PMC部集生产计划、原材料采购与仓储于一体，是计划调度中心的核心部门。
PMC部负责建立和完善生产计划、物料控制体系、材料配发体系、库存管理体系。
建议
明确职责 ：企业应明确生产计划和管理的职责归属，确保各部门协同工作，提高生产效率。
信息流通 ：加强生产、销售、采购等部门之间的信息流通，确保生产计划的准确性和及时性。
培训与支持 ：对生产计划和调度人员进行定期培训，提升其专业能力和管理水平。
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